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    那个成绩优秀的学霸,我实在不想聘用!   前段时间,公司面试了4个管培生人选。   管培生在大家的印象里,是那些毕业于至少一本的院校,学业出类拔萃、当过学生会干部、拿过奖学金的学生。   而企业想要的管培生,并非如此。   1、让你最初胜出的,是你的“能力”还是“态度”;   为了让这4个学生在正式面试之前对我司有一定了解,
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    2018年07月31日
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    电影领导力:英雄给激励团队的启示 编者按:本文来自微信公众号“红杉汇”(ID:Sequoiacap) 看过许多全球爆款电影,认识不少深受人们喜爱的英雄角色,可你知道他们俘获人心的套路吗?如今的领导者能否也变成讨人喜欢的英雄,从而更好地激励团队、强化品牌形象、与消费者建立个人联系呢? 曾在皮克斯打造过多个爆款的故事顾问、动画师Matthew Luhn将为我们揭开谜底。Luhn擅长在电影中塑造深入人心的英雄角色,我们熟知的
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    2018年07月31日
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    Linkedin创办人霍夫曼如何打造价值262亿美元的公司?   《创新拿铁》创办人王文华前言   Reid Hoffman (里德·霍夫曼)是专业人士社群网站Linkedin 创办人。他最近在《华尔街日报》发表一篇文章,谈尽快把产品上市的重要。   他说:「用不完美的产品快一点进入市场,和用所谓完美的产品慢一点进去,选哪个?亲身的失败经验告诉我:一定要选前者!」   霍夫曼的文章,让我想起《创新拿铁》的作者Lance,曾写过一篇关于霍夫曼的文章。
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    2018年07月26日
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    陈春花:管理的本质是实现员工的自我领导   导读:组织有潜在的优势,它能使单个人所做不到的事变成做得到的;它能通过分工取长补短,从而取得比个人所能取得的效果之和大得多的整体效应;它能超越个人的生命而持续不断地发展。   文 / 陈春花   来源:春暖花开   我曾到微信总部参观,发现那里的工作环境设计得非常宽松,除了有让员工锻炼、交流、休息的场所和设施,更重要的是形成了一种自我管理、自我承担责任与目标的氛围和习惯。在这样的氛围
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    2018年07月25日
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    在中国职场发语音信息易惹人厌 除非你是老板   给某人发送语音信息——而不是打字输入信息——等于在告诉他们:“我显然比你更忙,也更重要。”发送者节省了时间——以给接收者造成麻烦为代价。   参考消息网7月22日报道美国石英财经网7月17日刊登题为《在中国,发送微信语音信息是身份的标志》的文章,文章指出,微信具有语音信息功能,它可以让用户按下按钮录下口信。在外行人看来,这只是又一种发送可与文本信息互换的留言的方式。不过,在微信上发送语音
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    2018年07月23日
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    马云、周鸿祎讨厌的员工,你在里面吗?   前段时间,周鸿祎发微博称公司要清理“小白兔”员工,否则会发生“死海效应”。   大概意思是,公司发展到一定阶段,能力强的员工容易离职,往往能力差的的员工倾向于赖着不走,年头久了就变成公司的中高层了……   一石激起千层浪,网友的骂声铺天盖地席卷而来,甚至有人骂周鸿祎没人性。   其实他们讨伐周鸿祎没毛病,毕竟言论自由。但他们的评论,有一点小编不同意,因为他们把所谓的“小白兔员工”
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    2018年07月23日
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    减少工作时间,其实你有足够的正当理由   编者按:老板最喜欢的员工,莫过于聪明勤恳,热爱工作,加班又无怨无悔的类型。我们的文化把工作和劳动本身当作美德,也有不少人把工作当作自己生活全部意义所在。我们甚至会在没事情做的时候觉得惶恐。但休闲娱乐不仅对于人保持工作效率有益,也是人类灵感的源泉。本文编译自medium的原题为“The Philosophical Argument for Working Less (and Wasting Ti
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    2018年07月23日
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    想要提升团队的“创意”?学习脱口秀节目制作团队如何工作?   这是一个讲究「创意」的时代,不管我们从事什么行业,「创意」在职场上都会为我们的工作加分。《拥抱B 选项》(Option B) 的共同作者Adam Grant(此书的另外一位作者是Facebook 营运长桑德伯格)非常喜欢和不同的人接触,而他在脱口秀节目的制作过程中,发现提升「创意」的好方法。   美国脱口秀节目,《The Daily Show》会将每天的新闻,当成当天晚上节目的内容。但是
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    2018年07月23日
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    对不起,你只是99%的HR 我是一个HR 年气正盛时,总把冲动当才华,以为只要有一个平台,就能施展一身所学,顺利的一脚踏入巨无霸的大门,成为天之骄子,迎娶白富美,牵手高富帅。 想象着自己随手就能把公司制度理得顺顺的,然后把主管感动得退位让贤。现实中的主管却会一脸冷漠,说,这表格,重做! 虽然我一直自视为HR中的1%,有梦想,有执行,精英中的精英,宝宝中的宝宝。 只要我想管理,全公司的员工都会乖乖听话。
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    2018年07月19日
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    月薪8K的HR,离职成本居然这么高! 来源丨管理晨读   一个员工离职后留下的坑,并不是再找一个人填上就万事大吉了。 一般来说,核心人才的流失,至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期,6个月的融入期;此外,还有相当于4个月工资的招聘费用,超过40%的失败率。 员工离职后,从找新人到新人顺利上手,光是替换成本就高达离职员工年薪150%,如果离开的是一名优秀的HR呢? 小薪来设想下,假设离
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    2018年07月19日

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