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    员工被调岗降薪千元 律师:企业无故调岗不合法  近日,多名惠州丽日购物广场员工反映,丽日购物广场对多名员工进行岗位调整,多名员工面临降岗降薪或工作地点变动。员工拒绝离岗后,公司以旷工为由拒绝支付赔偿金。对此,该公司相关负责人回应称,此次岗位调整属于企业正常经营行为,不存在违法行为。 员工 突然接到调岗通知 “在公司干了十年,已经做到管理级别,突然要调整岗位很难接受。”肖艳桃说。据多名丽日购物广场员工透露,
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    2015年04月20日
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    管理,轻一些更有效 组织扁平化、管理极简化,这是互联网时代改变了商业模式,进而对管理提出的新要求。但在现实中,我们发现管理渐行渐精细,也渐行渐繁重。仅一个绩效考核手段,就有十余种相关工具,包括岗位评价、360度评估、KPI,等等。   诚然,每一个工具手段都有其逻辑体系和作用,但当它们叠加到一起时,很多时候就变成了为管理而管理、为体系而体系,大量的资源被消耗其中,大量的商业机会也因此而流失。管理,渐渐偏
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    2015年04月21日
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    头脑风暴纯属浪费时间?! 企业想要发展、革新,就需要提出有创意的点子。员工层面而言,创新是专业度、积极性和思维技巧的产物。团队层面而言,创新是团队成员间协作的产物,使团队的作品质量高于单独个体的总和。   最广为流传地激发团队创造力的方法是头脑风暴。它由现实生活中的广告狂人Alex Osborn在20世纪50年代首次提出。头脑风暴基于四个规则:(a)创造尽可能多的点子(b)优先与众不同或者原创的点子
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    2015年04月21日
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    加大员工的福利待遇,等同于节省开支  导语:改善办公环境、让办公环境变得干净整洁、增加暖气和空调,另外就是改善企业的用餐标准。原因很简单,这名专家自己说他来企业三天,因为办公环境很差、办公室很冷、午餐无法下咽都不愿多呆一天,又怎么指望员工在这样的环境下好好工作、长期服务? 读到一个案例,说是美国的一家企业荣获了最佳雇主,同时这家企业还创造了行业内连续多年成长率第一的奇迹,这家企业有一个特点:对基层员工的福利非常好,从薪酬
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    2015年04月21日
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    故事里的管理:你的组织有反脆弱力吗 摘要: 反脆弱,顾名思义,就是重压之下能够灵活应变,不容易折断的意思。你看现在商业环境变化这么快,我们做企业的人经常会感觉坠入云里雾里,看不清前面的路,跟刚才的情境不是一模一样么?   “慢,别心急,打开双跳灯,咱们一点点往上挪……”   大雾逐渐封锁了整条上山的道路,五米之外的任何东西,几乎都看不见。此时黄
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    2015年04月21日
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    不花钱也能改善绩效 HR你知道吗 金钱是吸引高端人才的有力工具。但是当需要提升动力、绩效和敬业度的时候,其他心理因素更加重要。   人们通常认为,金钱是提升动力、敬业度、工作满意度和绩效的有效工具。然而一些公司却发现,有时增加工资或提供丰厚的奖金不足以改善这些问题,组织绩效仍无法得到有力提升。有迹象表明,金钱甚至可能损害绩效。2009年,波士顿联储进行了一项研究:几组参与者在完成既定任务的情况下,分别收到了相当于其一
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    2015年04月22日
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    HR成为业务伙伴需具备的核心技能  近年来,人力资源(HR)专业人士成为业务伙伴(Business Partner,简称HRBP)已经成为行业共识,许多公司也将其作为人力资源部的发展方向。成为合格的HRBP,需具备以下六项核心技能。   系统思考   人力资源工作是一项系统工程,涉及许多利益相关者(即“实体”),相互之间也存在诸多复杂而微妙的关联。因此,要想做好这项工作
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    2015年04月22日
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    2015年最可能被采用的10大HR战略  美国智睿咨询有限公司(DDI)最近发表了一份相当于2015年“全球领导力预测”的报告——《做好准备的领导者:迎接未来的商业挑战》(Ready-Now Leaders: Meeting Tomorrow’s Business Challenges)。   在接受调查的领导者当中,只有26%的人认为自己拥有创新能力,
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    2015年04月22日
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    本土化管理为何迟迟不上岸?  上个月,马云携手多位商界大佬宣布开办“湖畔大学”,28万元的学费固然令人咋舌,湖畔大学所摆出的超高姿态更是令人惊诧:商界大佬、学术大牛作为 讲师班底,所有学员都是已经功成名就的业界精英。联想到本土企业近些年来在国际上的亮眼表现,可以说,中国的企业、中国的企业家都已经取得了不俗的成就。 前几年,英国《金融时报》推出了“全球20位管理学大师&rdq
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    2015年04月22日
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    如何激发员工的敬业精神?  管理者怎么做才能让员工全身心地投入工作?为了简化、澄清这个问题,我们可以把工作热情的主要驱动力归纳成一份清单。清单的核心内容在工作场所非常奏效:帮助管理者创造一个环境,确保员工在这个环境里感到舒适,充满挑战性,感到自己的意见有人倾听,工作有人支持,从而渴望不断做得更好。   管理者应努力确保员工明白:   公司对他们的期望是什么 为什么这种期望很重要 为
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    2015年04月22日

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