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    HR为啥那么难做?这是我见过最好的答案! 来源:网络 HR工作难不难,做过的都知道,“夹心饼”、“受气包”、“背锅侠”,你能想到的能够表达工作委屈的词,用在HR身上基本都不为过。 就连在公司位高权重的阿里HR,马云也称其为阿里巴巴集团除了Marketing外最惨的部门。 为什么HR这么难做?研究君觉得无外乎两大原因。 01 老板不疼: 不能直接创造价值 HR在老板的眼里,就是个花钱的部门,从人员招
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    2018年06月04日
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    任正非:新员工要辞职,就随他去吧! 来源:网络 马上又是毕业季了,一大波应届生即将迈入工作岗位。对于这些职场新人,有些HR视若珍宝,有些却让HR头疼不已。无论哪家公司,都是这样,就连华为也不例外。 去年任正非认为,应届生要坚持两年的保护期,两年内不要淘汰。就算新人不优秀,甚至没贡献,也给了这些新人一块“免死金牌”。 而更早之前,任正非对于新人处理方式却显得“灰度”一些。对于那些稚嫩的,只知道比工资比待遇,却
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    2018年06月04日
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    高段位的HR如何做好离职面谈? “重视人才”是任何一个管理者的必修,但重视人才应该是全方位、全过程的,不应只体现于入职和在职过程中,也应该体现在离职程序中。 从组织成本考虑,一名成熟员工离职,企业从新员工招聘到培养成熟所需付出的成本是该岗位薪酬的4~8倍。因此,充分的离职沟通、及时挽回优秀员工,或者通过沟通了解企业管理存在的问题和弊端,是对企业的基本负责,HR应该充分重视并学习离职面谈的技巧和方法。一、什么是离职面谈我们将
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    2018年06月04日
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    这3种情况下,员工主动离职也有补偿! 来源:网络经济补偿金是用人单位解除劳动合同时,给予劳动者的经济补偿;是在劳动合同解除或终止后,用人单位依法一次性支付给劳动者的经济上的补助。在实务中大家通常所说的“辞职”只是对员工主动要求离职的一种习惯性称呼,劳动法律中的标准用词是员工提出“解除劳动合同”。所以对于员工自己去“辞职”的有几种情况,而根据这几种情况就可以知道员工主动辞职有没有经济补偿金?可以这么说员工辞职有没有经济补偿金?要看员工的
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    2018年06月04日
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    领导逼员工离职的10大套路,你还是知道一点好 来源:网络 在职场上,当一些员工需要被辞退时,领导会用很多的办法,逼迫员工主动的离职,因为如果员工不主动的离职,企业会付出很高的成本和代价。 领导常用的套路有以下十个,如果你在职场上混,还是要知道一点的好,别到时候用到了你身上,你一无所知。 壹   恶性竞争法 恶性竞争法就是制定一些竞争的规则,在这个规则里面,设计有淘汰的机制,利用这种机制通过恶性竞争的方式让员
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    2018年06月04日
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    想要提高自己的工作表现?或许应该试着别太努力 编者按:我们一般直觉会认为,工作的结果跟工作的时长有着一定的关系,甚至会认为,工作时间越长越好。但其实不然,度的掌握很重要,研究表明,手头有更少的工作而且工作专注度更高讲求少而精的员工,更能取得较好的结果。本文作者Lisa Tolin,原文标题Want to do a better job? This expert says you should work less。 下面是一些非常
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    2018年06月01日
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    你的招聘信息够吸引候选人了吗? 原 创 / 陈稳稳 , 编  辑 / 啊 MAY ☛ 来  源 / HR职场圈(ID:hr_138job) 怎样的招聘信息才是候选人想看到的,才能吸引候选人呢? HR不要愁,小编教你几招,完善你的招聘信息,让你吸引到候选人!   壹判断你的招聘信息是否吸引人  如何客观地判断才是HR应该去思考的问题,毕竟仅是自己判断会有很大的主观意识,不够全面
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    2018年05月29日
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    管理者如何高效指导下属?就用这5招 作者:张立志 来源:培训每日谈 在《哈佛商业评论》第五期中有一篇关于管理者指导下属的文章。文章提到:一项调查显示,HR 领导者希望管理者拿出36%的时间培养下属。但另一项针对管理者的调查显示,这个比例平均只有9%,而在很多员工看来,这也很难达到。 不过根据一项研究,9%的比例或许并不算低。对于辅导员工,并不是投入的时间越多越好。 为了解管理者如何更好地提供指导、帮助员工成
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    2018年05月28日
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    像咨询顾问一样做培训调研(附表单) 作者:张立志 来源:培训每日谈 你是否知道咨询顾问这个工作?西装革履,出入高档写字楼,年纪轻轻,就与客户中高管直接对话,经过几个月研究,拿出一份厚厚的报告,对客户的管理状况指点江山。其实,报告中很多内容都是客户自己的观点,或者是多个客户观点的综合体,而在这个综合体上提出令客户相对比较满意的解决方案。 为什么咨询顾问可以获取到这些管理精英的观点,洞察他们的运营需求?最重要的能力就是
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    2018年05月28日
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    如何减少公司的离职率?新时代员工“运营”有套路 编者按:本文来自微信公众号“CHO首席人才官”(ID:chomedia),作者 张泽雄 有不少企业一直在思考如何留住员工,减少公司的离职率。在笔者看来,员工离职是再自然不过的事了,但是一旦优秀员工的离职率呈上升趋势,那么这个问题就值得思考了。 为什么企业留不住员工? 如果类比一下互联网产品中的用户运营,我们就会发现,其实员工管理跟互联网产品中的用户运营是相似的。 在互联网产
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    2018年05月25日

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