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    激励的迷途:从“上帝为什么不奖励好人”谈起 在网络上曾广泛流传一则故事,标题是“上帝为什么不奖励好人”,故事的起因是一位叫玛莉·班尼的女孩写信给《芝加哥论坛报》儿童版栏目的主持人西勒·库斯特,想问一问无所不知的西勒·库斯特先生:上帝真的是公平的吗?因为她实在搞不明白:为什么她帮妈妈把烤好的甜饼送到餐桌上,得到的只是一句“好孩子”的夸奖,而那个什么都不干、只知捣蛋的戴维(她的弟弟)得到的却是一个甜饼。 小女孩的疑问同样困惑了很多人,而且
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    2015年10月14日
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    1天完成招聘 其实是可以做到的 招聘官也做过求职者,非常清楚求职者在求职过程中等待的痛苦,但是情况并因为理解而有所好转。据一览对国内企业招聘现状的抽样调研显示,相较以往,国内企业的招聘效率有所下降。导致这种现象的原因,主要有两方面:一是受市场供求关系及求职者就业观念转变等因素影响,招聘难的局面并未得到缓解;二是企业开始注重招聘质量和岗位匹配度,招聘时相对谨慎,导致招聘周期延长,效率下降。 招聘难和招聘效率慢会带来恶
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    2015年09月14日
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    “走心”的管理能力,你有吗? 作者:尚艳玲 “如果你不幸福,一定是你的领导让你不幸福了”。这可不是在抹黑领导,闭上眼睛想想,许多时候你在职场中的不愉快情绪,是不是来自领导,而且是你的直接上司? 幸福企业建设成败与否在于能否将幸福管理作为常态职能嵌入经营管理全过程中,而其中的关键环节是领导干部的管理风格和管理行为能否转变,这称为“领导激发”。 “领导激发”是指员工所感受到的领导引领和激发员工的程度。换言之,即管
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    2015年06月17日
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    老板,是谁让你的员工哭泣? 工作中的压力,会激发出我们内心中的许多情绪。作为一名高管培训师,我会在一天之内接触到快乐、悲伤、挫折、失望等不同的情绪。然而,尽管我们每个人在工作中都会有不同的情绪,但是形成的普遍共识却是:从来不应该有任何人在工作中哭泣、 绝望以及被打败。作为管理者,如果你曾让手下的员工在工作中哭泣,那么你的首要任务是不要让它再发生。该如何做呢?   你需要确切地知道究竟发生了什么,是什么特
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    2015年06月08日
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    组合激励 让高管薪酬不再有争议 企业高管高薪,是一个世界性的问题。华尔街可以说就是美国金融业的代名词,无疑也是高薪高奖的代名词。华尔街五大投行过去5年向其首席执行官支付的薪酬总额超过30亿美元。金融海啸袭来,大多数公司遭受了巨额损失,而这些金融机构的薪酬标准却似乎并未受到太大影响,高薪高奖照旧持股将再次启动。   高管高薪近年来一直受“收益私人化,风险社会化”的指责。企业做大做强了,相应地高管薪酬也增长,这
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    2015年06月04日
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