仁云人才发展“三剑客”之 —— “人才盘点”让人才“活”起来

2019年08月05日 945次浏览

上周天和HR小伙伴出去约会,没想到小伙伴刚见面就开始叫苦连天,还原一下她当时的场景:“我们老板参加了一次人力资源管理培训,回来就心血来潮让我在公司里做人才盘点,我辛辛苦苦就花了一个月时间把全公司的人员信息都梳理了下,设置了很多字段,如学历、岗位、职务、入职时间等等,满心欢喜的拿给他,但迎来的却是他劈头盖脸的一顿骂,要求重做,我都要无语了,我检查好几遍信息什么的都没问题。”


以上情况可能HR小伙伴都遇到过,埋头苦苦的做,最后还是吃力还不讨好。问题就出在老板让你做的是人才盘点,而不是人员信息汇总表呀,HR小伙伴们!


 

概念


人才盘点是企业为了清晰地了解对人才的需求,发掘高素质、高潜力人才,识别组织对于不同类型人才的需求,从而增加企业后备人才的厚度。通俗来讲就是企业在发展中会经常强调人岗匹配,那么不了解组织、不了解人才,该如何进行最优匹配。


帮助企业解决哪些问题


确保组织能够支撑公司的业务战略,很多HR以为人才盘点仅仅只是针对人才的,其实人才盘点的起点是对于组织的盘点。我们首先要明确“基于公司未来的战略目标,究竟需要怎样的组织架构、岗位如何设计、职责如何分配”,然后再考虑相应的人才问题。

了解人才现状,通过盘点,我们明确了组织架构和人才需求,然后我们还需要有效掌握当前的人才现状,从而发现需求和现状之间的差距。

识别高潜人才是人才盘点的核心内容之一,它是人才梯队建设的基础,能为人才培养提供明确的对象和方向。

应用场景


人才潜力分析:通过人才盘点,清晰了解组织内人才分布状况,让管理者采取的管理措施更具针对性和有效性。

招聘配置规划:人才盘点可以明确各类人才的优势和劣势,通过高潜人才的聚合分析和离群分析,梳理高潜人才的共性,为人才招聘和岗位调配等提供有力支持。

职业生涯规划:帮助员工了解自身的优势、劣势,以便能对自己进行准确定位,让职业生涯规划具有可行性。

员工培训开发:通过人才盘点可以了解每一个员工的胜任能力和绩效表现,便于管理者设计具有针对性的培训内容。

选择仁云人才盘点的优势


仁云“人才盘点”实时采集人力资源管理数据,并依托最新的有效数据对人才状况进行盘点和分析,比如效能分析、结构分析、数量分析等。

仁云“人才盘点”通过九宫格模型对组织内人才资源进行盘点,实时掌握人才在胜任能力和绩效两个维度的表现,并采取有效的管理措施。

 仁云“人才盘点”提供人才地图方式展现组织机构,在地图上切换组织时,所有人才盘点的数据会相应更新。

将仁云人才发展“三剑客”人才画像、岗位画像和人才盘点综合运营,并通过AI技术对人岗进行智能匹配,充分激活人才资源,实优现人才和岗位的最优匹配。


小结


人才盘点是组织发展和人才管理的基础性工作,HR小伙伴们在做人才盘点时,不能仅仅局限在常规信息的汇总,更要从人岗匹配、职能配比、胜任特征、绩效趋势等维度进行综合分析,全面和科学地了解组织人才现状,建立人才供应的长效机制。


以上就是本期内容了,如果您觉得对您有帮助,那您就来“盘”仁云,仁云HR共享服务平台帮您“盘活”人才。


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