2017优秀企业实践案例

2018年02月09日 255次浏览
 

东方明珠新媒体
做了什么?
2017年推进了以下人力资源开发项目:

  • 企业文化调研,诊断企业文化的现状和员工期望

  • 基于场景的员工高效技能培训

  • 基层与中层的领导力盘点

  • 事业群的领导者人才盘点

  • HRBP认证项目

  • 岗位评价项目,全盘梳理公司的岗位体系和职级

  • 在线学习平台升级,全面启动移动端的学习云建设!


 
企业简介:
百视通吸收合并东方明珠及发行股份和支付现金购买资产、并募集配套资金的重大资产重组项目即将画上圆满句号。据百视通2015年6月3日晚间通过上交所挂出的公告显示,重组后的百视通将变更为“上海东方明珠新媒体股份有限公司”(下称“东方明珠新媒体”),同时在即将产生的公司新一届董事会中,现任SMG(上海文化广播影视集团有限公司)董事长黎瑞刚将兼任名誉董事长,上海广播电视台台长兼SMG总裁王建军与SMG领导班子多位成员将分别进入董监事会。百视通重大资产重组及公司名称与证券简称变更的法定程序,有望于6月20日之前全面完成。

东方明珠已构建包括“内容、渠道与平台、服务”三大业务板块在内的互联网媒体生态系统。目前正依托完整产业链布局及全牌照、全渠道运营的整合优势,通过内生增长与外延扩张,不断强化内容综合竞争力,拓展互联网电视渠道布局,优化产品用户体验,丰富媒体相关服务,进一步完善和发展互联网媒体生态系统。




宁波群志光电
做了什么?
在微信中搭建“群志光电综合服务平台”(所有内部在职员工沟通平台,以下简称微信平台),于2015年7月上线运行,截至2017年11月30日,公司基本全员关注微信平台,2017年1~11月,员工使用微信平台共计544万人次,平均每人每天使用1.5次,满意率达到了90%以上!

目前微信平台主要包含11大功能,认识群创、信息播报、沟通互动、培训专区、生活信息、新闻中心、维修服务、信息查询、员工访谈、招募专区、工厂专区。公司最新的政策动向,最近要开展的活动,员工入职一定年限可以领取到的纪念品等,大家都可以得到信息推送。除了让员工知道“公司里最近发生了什么”,平台上的个人信息和沟通互动的功能也十分受到一线员工的欢迎和关注。“在这个平台上,员工可以查到自己上班、加班的具体时间,加班工资的明细,公积金、社保、所居住的员工宿舍内水电的使用总量,需要支付的水电费数据等。算的清楚,知道的明白,员工也就满意了。同时将学习手机化,员工可以在培训专区中自主学习相关课程,有效利用碎片时间。
企业简介:
群创光电成立于2003年,2006年股票在台上市,2010年3月与奇美电子、统宝光电合并,为面板业界有史以来最大宗的合并案。群创为存续公司,保留奇美电子为公司名。为区隔奇美品牌,2012年12月再更名为群创光电。群创光电以创新及差异化技术提供先进显示器整合方案,包括4K2K超高分辨率、3D裸眼、IGZO、LTPS、AMOLED、OLED以及触控解决方案等,制定规格,引领市场趋势。广泛的产品线更是横跨各式TFT-LCD液晶面板木块、触控模块,供应全球尖端信息与消费电子客户,为世界TFT-LCD(薄膜液晶管液晶显示器)领导厂商。

宁波厂区是群创光电集团在大陆投资建立的第一个液晶光电子公司,坐落在宁波出口加工区,是专业生产TFT-LCD之后段模组(LCM)厂。宁波厂区目前员工1.1万人,自2005年建厂以来,现有A、B、C、D四栋厂房,宁波出口加工区已发展成全球最大的液晶模组生产基地。目前,以我公司为龙头,宁波已形成国内最完整的液晶光电产业链。公司先后荣获浙江省外商投资十强企业、浙江省营业收入十强企业、劳动关系和谐企业、浙江省加工贸易示范企业、浙江省外商投资杰出贡献企业等各种荣誉称号。同时已成为世界顶尖的后段模组制造服务公司,我们的客户遍及全球,有惠普、戴尔、苹果等国际厂商,在国内更有TCL、长虹、海信、康佳等中国知名家电生产厂商。




平安科技
做了什么?
1.应届生入职培训IT-Class活动:通过专业类课程、通识类活动(如高管面对面、辩论赛、学长姐交流会、户外团队拓展活动、卓越的职场表达演讲)、毕业答辩来帮助应届生完成从学生到职场的转变。

  1. IT人才发展管理委员:负责公司技术人才的培养、发展工作。专为提高技术人才厚度而成立的IT人才发展管理委员会肩负起促进公司技术资本沉淀、传承与发展的重任,从制定人才标准、建立人才培养体系以及人才甄别评审三个方面来帮助员工明确发展目标、提升技能水平、发现自身潜能。


3.2018年校园招聘:通过分析学生简历投递行为来准确投递线上广告;通过在线宣讲会来让学生了解企业;通过牛客网在线笔试来提高进入初试环节的学生质量,在线的方式也提高了到场率;AI特殊岗位通过牛客网在线面试覆盖全球学生;通过优面宝让学生自主选择面试时间、自助签到,优化面试体验;通过优化内推流程提高内推简历贡献率达20%。宣传、面试流程以及面试体验的优化使得本次校园招聘顺利完成。
企业简介:
平安科技成立于2008年,是平安集团旗下的全资子公司。公司总部设在深圳,北京、上海、成都、南京设有分公司,目前已拥有超过4000名专业IT技术人员和IT管理专家。

作为平安集团的高科技内核,平安科技负责开发并运营集团的关键平台和服务,支持集团的保险、银行、投资和互联网业务高效发展。平安科技也是集团的技术孵化器,在云、人工智能和大数据方面有着强劲的研究和开发能力。

伴随着平安集团成长,平安科技积累了丰富的“科技+互联网+金融”经验,在技术研究和储备方面,已拥有超过18项前沿新技术、独特的全球研究和开发AI内部的能力,包括微表情、图像和语音识别及语义理解。平安科技以客户为先、开拓进取、创新突破为文化,并注重企业社会责任和环境保护,立志成为世界领先的金融科技公司,促成未来以“科技引领金融”的发展模式。




施耐德电气
做了什么?
 

采用AI面试:使用AI技术,进行校园招聘trainee项目的初步筛选。候选人通过完成线上问题(领导力、合作能力、抗压能力等考察维度),由AI进行打分,分数作为筛选依据的一部分;
企业简介:
施耐德电气创建于1836年,总部位于法国,是全球500强企业之一。

施耐德电气是全球能效管理和自动化领域的专家,致力于为客户提供安全、可靠、高效、经济以及环保的能源和过程管理。集团2016财年销售额为250亿欧元,在全球100多个国家拥有超过16万名员工。从最简单的开关产品到复杂的运营系统,我们的技术、软件和服务帮助客户管理和优化运营,通过互联互通的科技助力产业优化,改善城市生态,丰富人们的生活。在施耐德电气,我们称之为:Life Is On。

展望未来,施耐德电气将加速推进数字化转型,引领物联网时代。在更加电气化和数字化、低碳化、分散化的新能源世界中,施耐德电气将通过提供互联互通的技术和解决方案,助力产业优化,改善城市生态,丰富人们的生活,让每一个人随时随地尽享能效之利。




探路者
做了什么?
(1)探路者中高层稻城亚丁地狱谷拓展,三天内完成全程45km高海拔徒步,

海拔最高5200米左右,集团高管及设计师代表参加,对公司大货产品及待推出产品进行测试,之后对产品进行改进,打造极致产品,同时培养大家勇攀高峰和团结协作的团队精神,紧密围绕“让生命为超越而精彩”的公司使命,使大家不断超越自我,真正成为健康生活方式的引领者;

(2)Training-Hour,为适应瞬息万变的市场竞争需要,提高运营效率,建立高效协作关系,创建学习型组织,设定每周二下午为“Training-Hour”,内部案例分享与外部优秀讲师讲解相结合,如探路者全资子公司绿野网蒋子牛为大家分享的互联网知识,同样可应用在探路者电商相关部分,国际羊毛局讲师为的分享,为探路者开发人员带来了新的材料供应商资料;

(3)探路者杯创新大赛的举办:外部学生、在职人员及公司内部员工均可参加,参赛主题围绕探路者户外、旅行、体育三大事业群主营业务。最终选拔出优秀项目“充满战斗力的探客部落”—小探长计划,进行资金、资源支持及社群链接。

(4)零售终端训练营:在公司战略转型的时期,新零售成为战略核心店,设立菁英训练营及零售训练营,针对零售终端人员及营销体系中高层干部进行操盘、经营、品牌营销经验、思维及技术培训,进而培养出探路者零售顾问。
企业简介:
探路者控股集团股份有限公司成立于1999年1月11日,旗下主品牌探路者“追求科技创新,为勇敢进取的人提供安全舒适的户外运动装备”,2008年成为“北京奥运会特许供应商”,2009年成为“中国南(北)极考察队独家专用产品”。2009年10月30日探路者公司成功登陆创业板(股票代码:300005),为公司进一步发展壮大奠定了基础。截止2015年底探路者连续七年荣列中国市场同类产品销量第一,成为中国户外用品市场的领导者。

基于以用户为核心的互联网思维,2014年探路者公司进行战略升级,户外、旅行、体育三大事业群,构建互联网时代的社群生态系统,并正式将公司更名为“探路者控股集团股份有限公司”。户外事业群为集团基石业务,致力于为户外活动提供安全舒适的户外装备。旅行事业群是用户流量的重要入口,定位于“基于服务者展开的旅行服务”。体育事业群关注体育社区、体育赛事、体育传媒、体育培训、智能健身管理等领域,同时开展滑雪场及冰雪项目运营,通过专业运动服务促进全民健身落地。




云南祥鹏航空
做了什么?
为丰富内训师课程体系,培养高素质内训师, 祥鹏航空于今年9月-11月期间开展I·CLASS学习项目设计大赛,主要目的是选拔一批贴近核心业务的高潜讲师参与培训,培训邀请凯洛格TTT专家到昆明进行授课指导, 比赛以教师节为契机,通过学习与发展微信公众号、办公邮箱投放EDM营销,张贴海报进行人员选拔报名宣传,报名包含自荐和推荐两种形式,本次重点关注核心部门核心业务,通过调研、访谈等方式, 与核心运行部门的领导沟通,推荐各业务体系核心岗位骨干参训,根据业务体系对参训人员进行分组,每组由推荐领导布置研发课题。TTT培训分两期开展,第一期重点培训授课技巧和课程开发,凯洛格老师对各组课题大纲进行现场辅导,第一期培训结束后预留一周的时间由各组开发课件。第二期老师与各小组一对一过课,各组以说课的方式展示开发课件,老师从逻辑结构、课程内容、格式规范等方面提出指导意见,最终形成标准化课程,根据过课情况,选拔部分优秀小组进入比赛,比赛当日由各组代表上台试讲, 邀请各业务单位部门级领导担任评委,通过学员的精彩表现将培训成果回馈领导。以APP直播方式吸引全员参与,最终得分以直播点赞数、培训机构老师打分、部门领导评委打分和非本组参训讲师打分得出,最终选拔出5名金牌讲师和5门精品课程。比赛结束之后制作获奖人员和课程宣传海报和视频,并在全公司范围内进行投放,并制作巡演计划,将本次培训开发按课程进行排期, 在全公司范围进行讲授。以赛训结合的方式开展本次活动,关注的不仅是培训过程,而是更加注重培训结果的产出和对内训师队伍的激励,关注核心业务,本次参训人员和课题由各部门推荐,人力资源从业者做到从业务中来,把实践结果落实到业务中,将培训落到实处。
企业简介:
祥鹏航空是海航集团下属成员企业,公司注册地为云南省昆明市。

运营基地:云南省昆明市、云南省丽江市,四川省成都市、河南省郑州市、四川省绵阳市。2006年2月26日,祥鹏航空顺利开航。2008年6月,云南省国资委与海航集团签署战略合作协议,双方共建祥鹏航空。

2016年,祥鹏航空正式发布低成本战略转型,成为云南首家低成本航空公司。 截至目前,祥鹏航空机队规模达45架,在飞航线112条(包括91条国内航线、21条国际及地区航线),通航城市87个(包括69个国内城市、18个国际及地区城市),涉及29个省区、直辖市,9个国家及地区。

目前,祥鹏航空在昆明市场占有率已达到13.66%,在丽江市场占有率13.17%,为云南省第二大基地航空。

祥鹏航空以‘大西部’战略为核心,分别以昆明、成都、郑州为运营 基地,连通全国一、二线及各大省会城市,并辐射东南亚、南亚的航 空枢纽。并根据网络布局,逐步开通中国二三线城市到欧洲、美洲等 地区的点对点洲际航线。




壹天投资集团
做了什么?
集团因战略发展需要,对新疆通邦进行了收购,属于集团第一家涉及不同民族企业间收购业务。人资部门从项目尽调开始介入,对该公司的组织架构、人员信息、劳动关系、人力资源政策、股权关系等进行调查核实,减少相应人力资源风险。并购后,人力资源部门积极组织新疆通邦员工到集团参与各类活动,亦组织集团各部门中层干部到新疆通邦参观,体验不同地域、不同民族之间的企业文化。制定新疆通邦关键性人才短期挽留计划,在到达特定时间后给与仍在职的关键性人才特殊奖金且维持原有待遇不变,目前为止享有该挽留计划的人才无一人离开公司。制定短期挽留计划的同时制定中长期人才稳定方案,对关键职位进行评估,聘请专业第三方咨询公司,重新梳理人力资源相关制度,融入集团人力资源管控体系。关注不同民族员工人力资源管理的差异性,为集团不同民族间企业收购建立人力资源操作手册。
企业简介:
壹天集团是一家以高速发展的中国经济为依托、专注于中国实体产业,以金融服务引导实体产业的模式,为企业量身定制金融解决方案的整合式金融控股集团。壹天集团总部位于风光旖旎的滨海经济特区——厦门,并在北京、上海、香港等境内外多个中心城市设有合作分支机构。我们致力于为客户提供全球化的金融产品和服务,运用全方位的金融渠道,助力中国企业成长发展。

壹天集团凭借国际化的视野、全球资源整合的理念、专家级的管理团队、强大的数据积淀,真实了解企业痛点与需求,实现从股权投资、资产管理、金融服务、数据应用等多领域提供全方位金融投资服务。现已逐步发展成为立足中国本土、结合两岸三地顶尖人才、整合全球金融资源的综合性金融投资控股平台。

 

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