你准备好用OKR了吗?

2017年05月09日 9031次浏览
来源:陈镭(ID:KPAjixiao)

 

我们先来看看OKR的本质。

OKRs(Objectives & Key Results,目标和关键成果)是一种企业、团队、员工的目标设定与持续沟通的管理工具,是通过结果去衡量过程的方法与实践。同时也是一种能够促进员工、团队间协作的思维模式。O(目标)——我想要完成什么,KR(关键成果)——我如何完成目标及衡量标准。

OKR是一种目标管理的思想,因此目标科学的五个基础支柱揭示了OKR的本质:



Connected 目标对齐:聚焦主要目标,让所有人都朝着同一个方向努力。
Supported 支持:全公司透明,每个员工都以可见的方式支撑着团队、公司,让员工感觉到自己的重要性,激发使命感,价值感。同事之间可以相互认可、鼓励。
Adaptable 适应性:敏捷响应外部变化,进行目标的调整
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