08年的第一篇日志

2008年01月12日 135312次浏览
作者 : 微雨燕双飞79

       今天是个天气不错的周末,阳光暖暖的,风轻轻的,微带一点凉意从窗外吹进来。我依然在这间视野开阔的办公室里整理着思绪,敲打着键盘。


      一份工作,却让自己的博客充满了辛酸、矛盾、无奈,在一次次的呐喊与抗争中前行。一次次被伤害,一次次想放弃。


    这是怎么样的一个企业啊。感性,过度人性化,无原则的包容,家长式管理............


    我来,其实是意味着老板要变革的决心。在这些日子里,我一直在不停的自我反省,我将我自己的心和企业的现状放在阳光下,让很多朋友们看到,希望用不同的眼光来审视,来给我意见,来影响和改变我,最终来实现企业的管理变革。


   一百人一起哭泣的感觉不好受。做为一名人力资源工作者,我很清楚,封闭式的体验式培训有懂心理学的老师在引导,有特定的场景与音乐,说好不哭。却泪流满面,当老板的指尖划过自己的脸庞,我知道,所有的委屈与不满在那一刻烟消云散。一次次的拥抱,一次次的握手,就在上个周末,有这么一个团队,感性得让人心疼................


   急于改变一切,不惜让自己站在风口浪尖上,如果换到下一个企业,我还会这样义无反顾吗?我一次次的问自己?我这样到底是对还是错?很多朋友批评我,说我太急于改变,而这个时代不需要英雄来拯救,民营企业也不需要。


    走到现在,我仍坚持,我是对的,我的付出迅速推动了企业真正的变革。经历过痛苦之后的企业,比原来更坚强了。而我自己也真正的成长了。


   老板娘退出了,财务会计和出纳也即将面临一个个的更替,员工应得的利益落到实处了,我引进的空降副手扎根了,原来的元老在公司支持下分公司开得热火朝天,一大部份员工从心里认可了我,老板再次挽留和道歉。


   对于企业,在我翻天覆地的八个月中,它用这八个月走了它以往五年也无法走出的一步。对于老板,这八个月中,他清醒的意识到爱员工,利益共享是需要落到实处的,有些人和事是不能无原则去包容的。他也认识到了他自己的企业无法实现真正的民主,他再也不能一个月不理朝政了。


   我幸福的哭了。这一次如果离开,我是开心的离开。终于,我可以不再做民营企业的逃兵了。


   


 

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