建立讲师队伍的关键步骤

2007年09月17日 139537次浏览
作者 : 中亚

                中亚  2007年9月
在新华传媒首批24人组成的讲师团队建成之际,中亚愿意就如何建立讲师队伍主要步骤及流程与各位分享:

1、明确远景,制定规则。建立《讲师管理办法》,明确目标、远景,讲师激励措施,讲师资格条件,讲师评选程序等;

2、召开动员会,宣布内部讲师选拔标准、资格条件,重要作用、以及申请报名办法;

3、正式书面通知组建讲师队伍,附加《讲师申请报名表》;

4、审核讲师报名申请表,初步确定人选及试讲日期;

5、成立评选小组,一般为培训经理、HRD及其他核心部门,共4人组成即可;

6、正式书面通知组织试讲日程,附加讲师评分纲要6个方面;

7、制定好《讲师试讲评分细则》,从六个方面细化进行评分准备;

8、组织试讲之前的TTT必要辅导;

9、组织试讲评选,最好用视频拍录,以备复审和进来TTT点评之用;

10、评委确定讲师等级,经审核后公布名单;

11、聘书颁发、颁奖仪式,并作首次TTT分享。
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