不要让箭偏离靶心—如何提高"绩效管理"的绩效(沙龙记事)

2006年11月09日 150818次浏览
作者 : _少帅








    


    绩效考核是一项很好的管理工具,但又是一项非常难操作和实施的浩大的工程。在国内很多人提出了废除绩效考核,说明很多人看不到绩效考核的绩效。那如何才能提高“绩效管理”的绩效?如何才能使企业的业绩评估体系很好地帮助企业实现经营目标呢?
  2006年11月4日下午,来自各行业的64位从事人力资源工作的朋友相聚在“中原人力资源经理人沙龙”,在本次话题的嘉宾主持刘健康的引导下一起就“如何提高‘绩效管理’的绩效”展开了激烈的讨论。
  嘉宾主持刘健康以“绩效管理的作用”为题,引导大家展开了今天的话题讨论,现场嘉宾共分成了七个小组,就今天的话题讨论并表述了小组意见,其间不乏精辟之语。三位点评嘉宾的点评更是见解犀利、独到,言语诙谐、幽默,不时引来席间阵阵热烈的掌声。
三位点评嘉宾: 赵新文 金星啤酒集团         人力资源副总监
       方立全 杜邦郑州蛋白有限公司   人力资源经理
       宋新谱 河南财经学院公共管理学院 硕士生导师 (排名不分先后)





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