HR微语—如何降低员工流失率?

2013年01月10日 67377次浏览
HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系)
【如何降低员工流失率】1)不断优化薪酬结构,员工薪酬水平增长要跑过CPI;2)给员工职业发展机会,设计好晋升通道和规则;3)提升经理的管理能力,不只是训人挑刺,能够辅导员工;4)设计力所能及的福利机制善待员工;5)离职后该兑现的一定要兑现;6)定期与员工谈心交流;7)让员工不断看到希望。
【激励与福利的本质区别】1)激励是做到才给,福利是做没做都要给;2)激励是员工为自己而做的,福利是企业为员工而做的;3)不给激励的结果是员工可能不努力工作,不给福利的结果是员工可能放弃工作;4)激励是因结果而异,福利是因人的层次、工龄而异;5.过度激励可能转为福利。
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