离职易招人难 沪4基金掌门虚位以待

2011年08月05日 86821次浏览

         8月,正值盛夏。基金行业暗流涌动,今年以来,各大基金公司总经理一职的变动进入了高峰状态。据统计,从去年12月至今,多达15家基金公司总经理一职发生了变动,在60多家基金公司中,比重约占1/4。


  令人不解的是,在宣布总经理变更的基金公司中,有部分公司依然未招聘到新任总经理,使得总经理一职不得不一直空缺。在上海,除申万菱信已确定总经理一职的人选之外,其他基金公司,如银河基金、国联安基金、中海基金、国海富兰克林基金等4家基金公司尚未确定总经理人选。


  对此,智酷金融研究有关分析师表示:总经理的更迭对基金公司经营管理是一个大考验。更换过程中,对基金投资者来说,存在不确定和风险,更换后,存在新老管理层的磨合过程。“目前来说,换老总的效果还不得而知,需要进一步观察。对于制度安排和内部管理相对成熟的基金公司来说,也有望实现平稳过渡。”


  高层频更换


  今年以来,国内基金圈动荡不安,频频发生基金公司总经理离职事件。根据相关统计数据显示,从去年12月至今,发生总经理离职事件的基金公司多达15家,分别是益民基金的祖煜、天治基金的刘珀宏、华富基金的谢庆阳、浦银安盛的刘斐、民生加银的张嘉宾、天弘基金的胡敏、金元比联的易强等。


  离职容易,招人难。在上海的金融圈,空置总经理一职的基金公司并不在少数。


  坊间传言,猎头频频出动,但进展仍然不大。相比之下,申万菱信是幸运的,因为总经理一职已经确定,据知情人士透露,申万菱信新总经理人选花落汇添富基金副总经理于东升,预计今年10月到岗,变动的可能性不大,本报记者通过该公司内部人士证实了这一说法。申万菱信相关人士在接受时代周报记者采访时表示:“具体人选很快就会揭晓,公告很快就会出来了。”


  在前任总经理毛剑鸣离任后,申万菱信总经理由董事长姜国芳代任。毛剑鸣的离开并不让人意外,公司原外方股东法国巴黎资产管理有限公司将所持有的33%股权转让给三菱UFJ信托银行株式会社。公司中文名称变更为“申万菱信基金管理有限公司”。随着法国巴黎银行的离去,代表法国巴黎银行的总经理毛剑鸣也离开了申万菱信。


  7月21日银河基金发布公告称,公司总经理熊科金因个人原因辞职,副总经理尤象都代任总经理职务。坊间有传言称,熊科金或将转任长城基金总经理。再加上之前的公司董事长李锡奎离任,银河基金的高层变动显得更为彻底。银河基金相关人士在接受时代周报记者采访时表示:“这是人之常情,毕竟人往高处走,长城基金毕竟在规模上比我们要上一个台阶,这也是他个人的选择。我们股东结构一直都非常稳定,没有什么派系斗争。”


  成立才7年的中海基金,总经理一职频繁变换。先后已经经历过三位总经理,其中雷建辉任职三年,康伟和陈浩鸣均任职两年。在陈浩鸣转任该公司董事长一职之后,公司的总经理便暂时空置,由副总经理宋宇代为履行总经理职责。中海基金相关人士对记者表示:“还没有收到关于具体人选的信息,内部提拔和对外公开招聘都有可能。”


  7月13日,国联安基金发布公告称,公司总经理许小松正式离任,总经理一职由公司副总经理李柯暂时代任。国联安基金相关人士告诉时代周报记者:“公司总经理人选仍未确定。”


  5月4日,国海富兰克林基金公司发布公告称,原总经理金哲非由于工作需要,自4月27日起离职,不再担任总经理一职,由公司副总经理李雄厚代任总经理一职。有传言称,李雄厚有可能正式出任总经理一职。对此,国海富兰克林基金公司相关人士表示:“目前我们还未接到任何相关的通知。”


  难觅新掌门


  为何会在此时出现大规模的总经理离职潮?智酷金融研究中心有关分析师表示:从中小基金公司万家、金元比联、益民、中海、宝盈等公司总经理开始,直到招商、博时、长盛等中大型基金公司的总经理纷纷离职,是目前各种因素综合的结果。对于已经具备相当规模的大公司,想要持续保持之前的增长速度越来越困难。


  “而对于不成气候的小公司,还要面临极大的生存困境。这反映的也是目前基金公司存在的治理结构矛盾,中小公司面临的生存压力和中大型公司面临的规模停滞,导致了董事会层面和公司经营层面的冲突。”上述分析师称,这种不同见解的后果就是,弱势经营层的结果往往是黯然离任,而对于强势管理层来说,在目前的市场环境下,也是心生倦意,退居二线成为很多大佬的选择,当然也有恰逢总经理任期届满,以及集团内部工作调动等因素。


  根据公开信息显示,2007年底,中国59家基金公司的基金总份额达到了2.234亿份,管理的资产总规模近3万亿元。截止到2010年底,中国的基金公司增加到了63家,管理的基金总份额为2.29万亿份,管理的资产总规模为2.44万亿元。在长达三年多时间里,中国基金行业似乎进入了“停滞状态”。


  大部分总经理离职后,选择了彻底离开公募基金,转投PE或私募,甚至赋闲。今年基金公司高层的频繁变动和流失,折射出这个行业外表光鲜后的新难题。


  此外,基金行业对高级管理人才的吸引力,正在逐渐减退。一方面是有经验的总经理萌生去意,既要周旋于股东之间又要面对董事会的严苛任务,总经理的压力之大使人望而生畏,而这压力又难以转化为动力。“公募基金行业的吸引力在减弱。”有业内人士将总经理奇缺背后的原因归结于此。


  另一方面,基金公司总经理的要求很高,需要协调股东关系、渠道关系、内部管理以及监管沟通。“职业经理人需要具备很强的综合素质才能胜任,一名优秀的总经理也是可遇而不可求,这事很费功夫,寻找过程少则数月,长则一年。”


  曾经被誉为金融业顶端的公募基金行业,以其蓬勃之势引得各路资本和人才竞相涌入。但在其发展到第13个年头之际,股权变更迭起、高级管理人员流失等种种迹象表明,公募基金发展的“潮水”正在退去。


  当谈到总经理的更迭对基金公司的影响时,相关人士表示,这对基金公司经营管理是一个大考验。更换过程中,对基金投资者来说,存在不确定和风险,更换后,存在新老管理层的磨合过程。甚至不排除内部人士的重新洗牌,也是一大风险。(人民网)

 

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